Krizové programy
Krizové vedení firmy Krizové rozhodováníVýcviky základních dovedností
Efektivní komunikace Přesvědčovací dovednosti Asertivita a konflikty Prezentování a moderování Týmová spolupráceVýcviky manažerských dovedností
Řízení času a delegování Vedení lidí a motivování Řízení a vedení efektivních porad Řešení problémů a rozhodování Hodnocení výkonu zaměstnanců Koučování a mentoring Řízení a vedení změn Disciplinární pohovoryRozvojové programy
Rozvoj perspektivních zaměstnanců Dovednosti mistra Efektivní manažer Firemní lídři Příprava interních koučůManažerské poradenství
Individuální koučování Aktualizace/tvorba firemní strategie Image manažera Balanced Scorecard (BSC) Procesní řízeníDoprovodné aktivity
Teambuildingové aktivity Večerní outdoory E-learningDisciplinární pohovory
Výcvik je vedle výkladu a diskusí postaven na profesionálních videoprogramech, simulacích neformálních disciplinárních pohovorů při různých kázeňských přestupcích a rozborech videozáznamů.
Obsah zahrnuje mimo jiné následující témata:
- formální a neformální ukázňování
- typy disciplinárních pohovorů
- chyby ve vedení kázeňských pohovorů
- příprava pohovoru
- zásady vedení pohovoru
- pravidlo ACT
- taktiky zvládání obtížných typů lidí
- řešení kázeňských problémů
