Krizové programy
Krizové vedení firmy Krizové rozhodováníVýcviky základních dovedností
Efektivní komunikace Přesvědčovací dovednosti Asertivita a konflikty Prezentování a moderování Týmová spolupráceVýcviky manažerských dovedností
Řízení času a delegování Vedení lidí a motivování Řízení a vedení efektivních porad Řešení problémů a rozhodování Hodnocení výkonu zaměstnanců Koučování a mentoring Řízení a vedení změn Disciplinární pohovoryRozvojové programy
Rozvoj perspektivních zaměstnanců Dovednosti mistra Efektivní manažer Firemní lídři Příprava interních koučůManažerské poradenství
Individuální koučování Aktualizace/tvorba firemní strategie Image manažera Balanced Scorecard (BSC) Procesní řízeníDoprovodné aktivity
Teambuildingové aktivity Večerní outdoory E-learningImage manažera
To, jak je manažer oblečený, upravený, jak se dokáže chovat v různých společenských situacích, rozhoduje do značné míry o tom, jaký vyvolá v lidech, které potkává, dojem o něj i organizaci, ve které pracuje.
Image je něco, co by manažer měl rozvíjet po celou dobu pracovní kariéry. To, co úspěšně fungovalo v jedné etapě jeho života, na jednom stupni kariéry, už nemusí dobře fungovat v etapě další, v jiné organizaci či vyšším stupni kariéry.
Program zahrnuje skupinový seminář a individuální konzultace.
Skupinový seminář obsahuje následující témata:
- Vztah mezi image firmy a jejích manažerů
- Barvotypy
- Tělesné typy
- Základy společenského chování
- Společenská významnost
- Zdravení
- Představovování
- Tykání a vykání
- Chování u stolu
- Pracovní jednání
- Recepce
- Banket
- Rout, cocktail
- Číše vína, bufet, párty
