Krizové programy
Krizové vedení firmy Krizové rozhodováníVýcviky základních dovedností
Efektivní komunikace Přesvědčovací dovednosti Asertivita a konflikty Prezentování a moderování Týmová spolupráceVýcviky manažerských dovedností
Řízení času a delegování Vedení lidí a motivování Řízení a vedení efektivních porad Řešení problémů a rozhodování Hodnocení výkonu zaměstnanců Koučování a mentoring Řízení a vedení změn Disciplinární pohovoryRozvojové programy
Rozvoj perspektivních zaměstnanců Dovednosti mistra Efektivní manažer Firemní lídři Příprava interních koučůManažerské poradenství
Individuální koučování Aktualizace/tvorba firemní strategie Image manažera Balanced Scorecard (BSC) Procesní řízeníDoprovodné aktivity
Teambuildingové aktivity Večerní outdoory E-learningKoučování a mentoring
Výcvik je vedle výkladu, diskuse o možnostech, postupu a technikách koučování a mentoringu včetně profesionálního videoprogramu postaven zejména na praktických nácvicích různých typů koučování s videozáznamem, rozboru videozáznamu a individuálních zpětných vazbách.
Obsah zahrnuje mimo jiné následující témata:
- využívání koučování v práci
- srovnání koučování a mentoringu
- role mentora
- pravidla mentoringu
- dovednosti potřebné pro koučování
- struktura koučovacího procesu
- zásady vedení koučovacího rozhovoru
- zvláštnosti použití podle rozdílných situacích
