Krizové programy
Krizové vedení firmy Krizové rozhodováníVýcviky základních dovedností
Efektivní komunikace Přesvědčovací dovednosti Asertivita a konflikty Prezentování a moderování Týmová spolupráceVýcviky manažerských dovedností
Řízení času a delegování Vedení lidí a motivování Řízení a vedení efektivních porad Řešení problémů a rozhodování Hodnocení výkonu zaměstnanců Koučování a mentoring Řízení a vedení změn Disciplinární pohovoryRozvojové programy
Rozvoj perspektivních zaměstnanců Dovednosti mistra Efektivní manažer Firemní lídři Příprava interních koučůManažerské poradenství
Individuální koučování Aktualizace/tvorba firemní strategie Image manažera Balanced Scorecard (BSC) Procesní řízeníDoprovodné aktivity
Teambuildingové aktivity Večerní outdoory E-learningPřesvědčovací dovednosti
Výcvik je postaven na sebepoznávacích testech, praktických nácvicích přesvědčování různých typů lidí s videozáznamem a následném rozboru videozáznamů, individuálních zpětných vazbách a výkladu a diskusi o vhodných taktikách a nástrojích přesvědčování.
Obsah zahrnuje mimo jiné následující témata:
- rozpoznávání komunikačních typů
- kompatibilní a toxické styly jednání
- využívání dovednosti versality
- vhodné taktiky přesvědčování
