Krizové programy
Krizové vedení firmy Krizové rozhodováníVýcviky základních dovedností
Efektivní komunikace Přesvědčovací dovednosti Asertivita a konflikty Prezentování a moderování Týmová spolupráceVýcviky manažerských dovedností
Řízení času a delegování Vedení lidí a motivování Řízení a vedení efektivních porad Řešení problémů a rozhodování Hodnocení výkonu zaměstnanců Koučování a mentoring Řízení a vedení změn Disciplinární pohovoryRozvojové programy
Rozvoj perspektivních zaměstnanců Dovednosti mistra Efektivní manažer Firemní lídři Příprava interních koučůManažerské poradenství
Individuální koučování Aktualizace/tvorba firemní strategie Image manažera Balanced Scorecard (BSC) Procesní řízeníDoprovodné aktivity
Teambuildingové aktivity Večerní outdoory E-learningPrezentování a moderování
Výcvik je vedle výkladu, diskusí o technikách prezentování a moderování a profesionálním videoprogramu postaven zejména na praktických nácvicích s videozáznamem. Během následného rozboru videozáznamů jsou účastníkům poskytovány zpětné vazby včetně individuálních doporučení.
Obsah zahrnuje mimo jiné následující témata:
- příprava prezentace
- zvládání projevů nervozity
- ovládání hlasu a řeči těla
- používání technik řeči
- řízení diskuse
- využívání audiovizuálních prostředků
- volba vhodného stylu prezentování
