Krizové programy
Krizové vedení firmy Krizové rozhodováníVýcviky základních dovedností
Efektivní komunikace Přesvědčovací dovednosti Asertivita a konflikty Prezentování a moderování Týmová spolupráceVýcviky manažerských dovedností
Řízení času a delegování Vedení lidí a motivování Řízení a vedení efektivních porad Řešení problémů a rozhodování Hodnocení výkonu zaměstnanců Koučování a mentoring Řízení a vedení změn Disciplinární pohovoryRozvojové programy
Rozvoj perspektivních zaměstnanců Dovednosti mistra Efektivní manažer Firemní lídři Příprava interních koučůManažerské poradenství
Individuální koučování Aktualizace/tvorba firemní strategie Image manažera Balanced Scorecard (BSC) Procesní řízeníDoprovodné aktivity
Teambuildingové aktivity Večerní outdoory E-learningŘízení a vedení efektivních porad
Výcvik je postaven na sebepoznávacích testech, profesionálních videoprogramech, řešení případových studií a výkladu a diskusi o zásadách přípravy a technikách efektivního vedení porady.
Obsah zahrnuje mimo jiné následující témata:
- znaky a cíle různých typů porad
- přínosy pro předsedajícího, účastníky a organizaci
- identifikování chyb a nedostatků porad
- příprava porady a jejího programu
- zásady vedení efektivní porady
- volba taktik ovlivňování
- techniky vedení jednotlivých typů účastníků
