Krizové programy
Krizové vedení firmy Krizové rozhodováníVýcviky základních dovedností
Efektivní komunikace Přesvědčovací dovednosti Asertivita a konflikty Prezentování a moderování Týmová spolupráceVýcviky manažerských dovedností
Řízení času a delegování Vedení lidí a motivování Řízení a vedení efektivních porad Řešení problémů a rozhodování Hodnocení výkonu zaměstnanců Koučování a mentoring Řízení a vedení změn Disciplinární pohovoryRozvojové programy
Rozvoj perspektivních zaměstnanců Dovednosti mistra Efektivní manažer Firemní lídři Příprava interních koučůManažerské poradenství
Individuální koučování Aktualizace/tvorba firemní strategie Image manažera Balanced Scorecard (BSC) Procesní řízeníDoprovodné aktivity
Teambuildingové aktivity Večerní outdoory E-learningŘízení a vedení změn
Výcvik je postaven na řešení případové studie, rozboru příkladů různých projektů změn a výkladu a diskusích o technikách řízení a vedení změn.
Obsah zahrnuje mimo jiné následující témata:
- postup zavádění změn
- rozpoznávání příčin odporu ke změně
- využívání vhodných technik překonávání odporu ke změnám
- proaktivita
- realizace zásadních změn - reengineering a procesní řízení
- řízení inovačních procesů
