Krizové programy
Krizové vedení firmy Krizové rozhodováníVýcviky základních dovedností
Efektivní komunikace Přesvědčovací dovednosti Asertivita a konflikty Prezentování a moderování Týmová spolupráceVýcviky manažerských dovedností
Řízení času a delegování Vedení lidí a motivování Řízení a vedení efektivních porad Řešení problémů a rozhodování Hodnocení výkonu zaměstnanců Koučování a mentoring Řízení a vedení změn Disciplinární pohovoryRozvojové programy
Rozvoj perspektivních zaměstnanců Dovednosti mistra Efektivní manažer Firemní lídři Příprava interních koučůManažerské poradenství
Individuální koučování Aktualizace/tvorba firemní strategie Image manažera Balanced Scorecard (BSC) Procesní řízeníDoprovodné aktivity
Teambuildingové aktivity Večerní outdoory E-learningŘízení času a delegování
Výcvik je postaven na sebepoznávacích testech, profesionálních videoprogramech, řešení případové studie, řešení simulované situace v dílčích týmech a výkladu a diskusích o technikách plánování času a organizování práce.
Obsah zahrnuje mimo jiné následující témata:
- rozpoznání svých nedostatků v řízení času
- změna problematických oblastí pracovního typu
- využívání technik řízení času
- systematické plánování svého času
- obrana před konzumenty času
- překonávání bariér delegování
- volba správného postupu delegování
- řešení problémů delegování
