Krizové programy
Krizové vedení firmy Krizové rozhodováníVýcviky základních dovedností
Efektivní komunikace Přesvědčovací dovednosti Asertivita a konflikty Prezentování a moderování Týmová spolupráceVýcviky manažerských dovedností
Řízení času a delegování Vedení lidí a motivování Řízení a vedení efektivních porad Řešení problémů a rozhodování Hodnocení výkonu zaměstnanců Koučování a mentoring Řízení a vedení změn Disciplinární pohovoryRozvojové programy
Rozvoj perspektivních zaměstnanců Dovednosti mistra Efektivní manažer Firemní lídři Příprava interních koučůManažerské poradenství
Individuální koučování Aktualizace/tvorba firemní strategie Image manažera Balanced Scorecard (BSC) Procesní řízeníDoprovodné aktivity
Teambuildingové aktivity Večerní outdoory E-learningTýmová spolupráce
Výcvik je postaven na týmových hrách, sebepoznávacím testu, profesionálním videoprogramu, řešení týmových úkolů s videozáznamem, rozboru videozáznamu, rozboru skutečných firemních problémů týmové práce a výkladu a diskusích o technikách týmové spolupráce.
Obsah zahrnuje mimo jiné následující témata:
- stádia vývoje týmu
- synergický efekt a jeho příčiny
- hlavní bariéry efektivnosti týmové práci
- vhodný způsob obrany proti „skupmysli"
- týmové role
- využívání předností jednotlivců pro práci týmu
