Krizové programy
Krizové vedení firmy Krizové rozhodováníVýcviky základních dovedností
Efektivní komunikace Přesvědčovací dovednosti Asertivita a konflikty Prezentování a moderování Týmová spolupráceVýcviky manažerských dovedností
Řízení času a delegování Vedení lidí a motivování Řízení a vedení efektivních porad Řešení problémů a rozhodování Hodnocení výkonu zaměstnanců Koučování a mentoring Řízení a vedení změn Disciplinární pohovoryRozvojové programy
Rozvoj perspektivních zaměstnanců Dovednosti mistra Efektivní manažer Firemní lídři Příprava interních koučůManažerské poradenství
Individuální koučování Aktualizace/tvorba firemní strategie Image manažera Balanced Scorecard (BSC) Procesní řízeníDoprovodné aktivity
Teambuildingové aktivity Večerní outdoory E-learningVedení lidí a motivování
Výcvik je postaven na řešení simulované situace v dílčích týmech, sebepoznávacích testech, profesionálním videoprogramu, řešení případové studie, videoukázkách a výkladu a diskusi o moderních postupech a nástrojích vedení lidí.
Obsah zahrnuje mimo jiné následující témata:
- hlavní rysy úspěšných vedoucích
- efektivní a neefektivní způsoby chování vedoucích
- určování stylů vedení vhodných pro určité situace
- principy a metody leadershipu
- uplatňování zásad formování žádoucího chování
- základní otázky motivování v praxi
- cíle, nástroje a bariéry motivování
- efektivní postup chválení pracovníků
- správné používání kritiky
