Krizové programy
Krizové vedení firmy Krizové rozhodováníVýcviky základních dovedností
Efektivní komunikace Přesvědčovací dovednosti Asertivita a konflikty Prezentování a moderování Týmová spolupráceVýcviky manažerských dovedností
Řízení času a delegování Vedení lidí a motivování Řízení a vedení efektivních porad Řešení problémů a rozhodování Hodnocení výkonu zaměstnanců Koučování a mentoring Řízení a vedení změn Disciplinární pohovoryRozvojové programy
Rozvoj perspektivních zaměstnanců Dovednosti mistra Efektivní manažer Firemní lídři Příprava interních koučůManažerské poradenství
Individuální koučování Aktualizace/tvorba firemní strategie Image manažera Balanced Scorecard (BSC) Procesní řízeníDoprovodné aktivity
Teambuildingové aktivity Večerní outdoory E-learningDoprovodné aktivity
Dvoudenní výcviky pořádané mimo sídlo klienta jsou v odpoledních resp. večerních hodinách 1.dne doplňovány tzv.doprovodnými aktivitami, které mají za cíl zábavnou formou osvěžit účastníky výcviku a současně jim umožnit lépe se vzájemně poznat, odstranit případná mezilidská nedorozumění a přispět k vybudování ducha týmové spolupráce.
Nejčastější typem doprovodných aktivit jsou odpolední teambuildingové aktivity nebo večerní outdoory.