Krizové programy
Krizové vedení firmy Krizové rozhodováníVýcviky základních dovedností
Efektivní komunikace Přesvědčovací dovednosti Asertivita a konflikty Prezentování a moderování Týmová spolupráceVýcviky manažerských dovedností
Řízení času a delegování Vedení lidí a motivování Řízení a vedení efektivních porad Řešení problémů a rozhodování Hodnocení výkonu zaměstnanců Koučování a mentoring Řízení a vedení změn Disciplinární pohovoryRozvojové programy
Rozvoj perspektivních zaměstnanců Dovednosti mistra Efektivní manažer Firemní lídři Příprava interních koučůManažerské poradenství
Individuální koučování Aktualizace/tvorba firemní strategie Image manažera Balanced Scorecard (BSC) Procesní řízeníDoprovodné aktivity
Teambuildingové aktivity Večerní outdoory E-learningKrizové programy
V
současné recesi je nejriskantnější nečinné čekání na příchod oživení. Firmy, které nebudou pružně přijímat rázná preventivní opatření k posílení svých konkurenčních schopností, s největší
pravděpodobností nepřežijí.
Nabízené poradensko-vzdělávací programy jsou určeny manažerským strategickým a vrcholovým týmům. Mají za cíl pomoci jim lépe zvládat nové nároky současné situaci. Dnešní podmínky si vyžadují zejména jiný způsob vedení vyznačující se rázností, předvídavostí, flexibilitou a odvahou.
Programy jsou zaměřeny zejména na metody jak využít lidský potenciál firmy k
překonání dopadů současné krize, jak co nejpřesněji analyzovat stav a ohrožení firmy, předvídat další vývoj a proaktivně mu přizpůsobovat firemní strategii a taktiky.