Krizové programy
Krizové vedení firmy Krizové rozhodováníVýcviky základních dovedností
Efektivní komunikace Přesvědčovací dovednosti Asertivita a konflikty Prezentování a moderování Týmová spolupráceVýcviky manažerských dovedností
Řízení času a delegování Vedení lidí a motivování Řízení a vedení efektivních porad Řešení problémů a rozhodování Hodnocení výkonu zaměstnanců Koučování a mentoring Řízení a vedení změn Disciplinární pohovoryRozvojové programy
Rozvoj perspektivních zaměstnanců Dovednosti mistra Efektivní manažer Firemní lídři Příprava interních koučůManažerské poradenství
Individuální koučování Aktualizace/tvorba firemní strategie Image manažera Balanced Scorecard (BSC) Procesní řízeníDoprovodné aktivity
Teambuildingové aktivity Večerní outdoory E-learningManažerské poradenství
Manažerské poradenství se zaměřuje na rozvoj individuálních i skupinových manažerských znalostí a dovedností. Individuální poradenství představuje zejména koučování manažerů a perspektivních zaměstnanců, skupinové poradenství má nejčastěji podobu metodického vedení firemního týmu pro tvorbu/aktualizaci strategie.
Poradenským aktivitám zpravidla předchází bezplatný vstupní audit, kterým jsou zjišťovány resp. upřesňovány rozvojové potřeby, připravovány návrhy postupů/akčních plánů a zjišťována vstupní úroveň manažerských znalostí a dovedností pro pozdější vyhodnocení žádoucího posunu.
Po skončení poradenských aktivit zpravidla následuje bezplatný výstupní audit, který se zaměřuje na vyhodnocení žádoucího posunu v úrovni manažerských znalostí a dovedností.