Krizové vedení firmy
Zkušení konzultanti O.Šuleř a P.Košťan připravili aktuální poradensko-vzdělávací program pro managementy, které mají v rukou strategické rozhodování. Program pod názvem Krizové vedení firmy má za cíl jim pomoci zmobilizovat lidský potenciál firmy, analyzovat současný stav a ohrožení firmy, předvídat další vývoj a požadavky trhu, připravit akceschopnou krizovou strategii, reagovat pružně na změny okolního prostředí a vytvářet ve firmě proaktivní atmosféru.
Program je rozčleněn do 4 dnů a má podobu praktických workshopů uváděných vzdělávacími bloky zahrnujícími vedle výkladu i další výcvikové aktivity (případové studie, sebepoznávací testy, videoprogram, individuální resp. skupinové úkoly) Výstupem programu jsou návrhy konkrétních opatření.
Program zahrnuje témata:
- Identifikace a překonávání firemních paradigmat
- Vytváření proaktivní firemní kultury
- Systém preventivních krizových porad
- Analýza současného stavu a ohrožení firmy
- Strategická analýza prostředí a konkurence
- Scénáře dalšího vývoje odvětví
- Predikce vývoje KFÚ - klíčových faktorů úspěchu
- Analýza připravenosti na trendy
- Vypracování krizové strategie
- Příprava krizových akčních plánů
- Taktiky zavádění organizačních změn
- Sledování dalšího krizového vývoje a stavu firmy