Šuleř Transform je poradenská a vzdělávací firma, jejíž posláním je rozvoj manažerských dovedností včetně jejich aplikace do firemní praxe.
Realizujeme vzdělávací programy, firemní výcviky základních interpersonálních dovedností, výcviky manažerských dovedností, individuální koučování manažerů, vedeme týmy při formulaci resp. aktualizaci firemní strategie, tvorbě systému vyvážených ukazatelů Balanced Scorecard nebo řízení rizik.
Naši lektoři a konzultanti mají bohaté zkušenosti získané manažerskou, poradenskou i pedagogickou praxí v ČR i z působení v zahraničí. O jejich odborné úrovni svědčí skutečnost, že jsou autory řady manažerských publikací, které už více než 10 let pomáhají prohlubovat znalosti českých a slovenských manažerů. K těm nejúspěšnějším patří Manažerské techniky 1-3 (O.Šuleř), Jak vést a řídit lidi (F.Bělohlávek), Zvládáte své manažerské role? (O.Šuleř), Porada jako efektivní nstroj řízení (O.Šuleř), Firemní strategie (P.Košťan, O.Šuleř) nebo poslední obsáhlá publikace Management (Bělohlávek, Košťan, Šuleř)
Vizitkou naší práce je účast na řadě úspěšných vzdělávacích a poradenských projektů spolufinancovaných z evropských fondů. Jako partneři jsme například pracovali na projektech Phare Management a rozvoj lidských zdrojů v českých firmách (1996-1997), Vzdělávání lidských zdrojů v oblasti řízení malého a středního podniku (2002-2003), Pracovní fóra rozvoje lidských zdrojů (2002-2003), jako dodavatel vzdělávacích služeb jsme zajišťovali projekt Manažerské vzdělávání - Bohemian Technologies (2005-2007), jako partneři jsme zpracovávali projekt ESF Mozaika profesního vzdělávání: E-learningové Fórum (2006-2007)
Našimi klienty jsou nejen významné firmy Moravskoslezského regionu jako jsou Hayes Lemmerz Alukola, Ostroj Opava nebo Třinecké železárny, ale i další velké i menší české, slovenské a zahraniční firmy jako je například Škoda Auto, Siemens Elektromotory, BEHR Czech, SULKO, B:TECH Havlíčkův Brod, CeramTec CZ nebo JINPO Plus. Důkazem dlouhodobě úspěšné spolupráce jsou reference.
K nejoblíbenějším manažerským výcvikům patří řízení času, prezentování, moderování diskuse, hodnocení výkonu, efektivní komunikace, týmová práce, vedení lidí a motivování, koučování nebo vedení porad. Z poradenských aktivit dominují oblasti strategického plánování, osobního rozvoje individuálním koučováním a řešení problémů v mezilidských vztazích.
Sídlíme ve 2.patře moderní hlavní budovy (Piano) Vědecko-technologického parku v Ostravě. V přízemí této budovy se nachází příjemná restaurace a malý i velký přednáškový sál.
