Oldřich Šuleř: 5 rolí manažera a jak je profesionálně zvládnout
Kniha poskytuje ucelený pohled na osobnost manažera, jeho kompetence, organizaci práce a techniky, které může uplatňovat ve své každodenní praxi. Věnuje se pěti oblastem – rolím, které by měl každý
dobrý řídící pracovník bezpečně ovládat. Jedná se o role interpersonální, informační, rozhodovací, organizační a motivační.
Oldřich Šuleř: 5 rolí manažera a jak je profesionálně zvládnout
Kniha se věnuje pěti oblastem – rolím, které by měl každý dobrý řídící pracovník bezpečně ovládat. Jedná se o role interpersonální, informační, rozhodovací, organizační a motivační.
V případě interpersonální role se dozvíte, jaký styl vedení by měl manažer v různých situacích zvolit, aby řídil svůj tým efektivně.
Náplní informační role je předávání informací. Poznáte techniky, které pomohou přenášet potřebné informace, ale i definovat a analyzovat skutečnou situaci a díky tomu zaměříte úsilí své i druhých potřebným směrem.
Chce-li manažer zvládnout roli rozhodovací, musí disponovat nástroji a technikami určenými k řešení problémů. S knihou si osvojíte analytické a kreativní techniky potřebné k nalezení optimálního rozhodnutí.
Obsahem organizační role je zvládnutí plánování i kontrolování a jejich přenášení na nižší úrovně řízení. Mimo jiné se naučíte řídit změny a volit přiměřenou strategii a taktiky.
Motivační role zahrnuje prostředky určené k motivování. Prohloubíte si dovednosti, jak systematicky hodnotit výkon pracovníků, jak efektivně delegovat nebo koučovat.
Na konci jednotlivých kapitol si můžete sami pomocí sebepoznávacích testů ověřit či vyzkoušet, na jaké úrovni jsou právě vaše znalosti a dovednosti.