NOVINKY
29.11.2011
Seminář pro SPČR
Dne 28.11. vedl Ing.Šuleř v Olomouci seminář "Jak úspěšně prosazovat změny v organizaci" pořádaný v rámci projektu ESF OP LZZ "Udržitelnost sociálního dialogu" Svazem průmyslu a dopravy ČR.
více »
15.11.2011
Obtížné pohovory ve Škoda Auto a.s.
Ve spolupráci se společností Traicon PhDr.Bělohlávka proběhlo v Mladé Boleslavi školení Vedení obtížných pohovorů. Lektory byli František Bělohlávek a Oldřich Šuleř.
více »
4.11.2011
Závěr projektu v EUROGEMA CZ
V říjnu proběhla v Olomouci v rámci projektu ESF OP LZZ "Vzdělávání zaměstnanců a rozvoj lidských zdrojů ve společnosti EUROGEMA CZ a.s." poslední školení v tématech Koučování a Práce se stresem a
emoční stabilita, jejichž lektorem byl Ing.Šuleř.
více »
31.10.2011
Školení pro Scheidt&Bachmann Slovensko
V září a říjnu realizoval Šuleř Transform tři dvoudenní školení pro společnost Scheidt&Bachmann Slovensko. Školení se odehrála v Terchové na Slovensku a tématy byla Time&Selfmanagement a
Feedback. Celkové hodnocení spokojenosti účastníky dosáhlo 88%.
více »
30.9.2011
Projekt ESF v BOOKTRANS
Nabídka Šuleř Transform uspěla ve výběrovém řízení na podzakázku č.2 projektu ESF OP LZZ Řízení lidských zdrojů a školení zaměstnanců BOOKTRANS, spol. s r.o., která zahrnuje školení Základy etikety
pro řidiče a Hodnocení zaměstnanců pro manažery. Lektory jsou Ing. Oldřich Šuleř a PaedDr. Lenka Fasterová. Všechna školení proběhnou v říjnu 2011.
více »
archív novinek »
PUBLIKACE
Oldřich Šuleř: 100 klíčových manažerských technik I
Kniha je prvním dílem edice mapující systematické a analytické metody používané manažery v procesu řízení. Tento díl se zaměřuje na 100 nejpoužívanějších technik obecného
managementu. Je rozčleně...
více »
Oldřich Šuleř: 5 rolí manažera a jak je profesionálně zvládnout
Kniha poskytuje ucelený pohled na osobnost manažera, jeho kompetence, organizaci práce a techniky, které může uplatňovat ve své každodenní praxi. Věnuje se pěti oblastem – rolím, které by měl každý
do...
více »
Oldřich Šuleř: Porada jako efektivní nástroj řízení
V publikaci se seznámíte se sedmi základními typy porad: operativní, výrobní, manažerskou, řešitelskou, kontrolní, krizovou a strategickou. Odlišují se svým účelem i programem, zásadami veden...
více »
seznam všech publikací »
ČLÁNKY
23.4.2009
Článek O.Šuleře v Moderním řízení: Vedení firmy v době krize
Managementy dnešních firem si dobře uvědomují, že současnou krizi není možné přežít beze změny dosavadního chování. Krizové podmínky od manažerů
vyžadují zejména jiný způsob řízení a vedení lidí - ráznost, předvídavost, flexibilitu a odvahu. Zde je několik opatření, na která by se při tom nemělo zapomínat.
více »
5.11.2009
Klíčové faktory úspěchu významných středoevropských podnikatelských osobností minulosti ve světle současné hospodářské krize (příspěvek O.Šuleře na mezinárodní konferenci Podnikání v podmínkách EU v Katowicích)
Před dnešními podnikateli a manažery stojí výzva, se kterou se ještě nesetkali. Nikdo z nich totiž nemůže říci, že má dostatek zkušeností se zvládáním dopadů hospodářské krize
podobné té současné. Je tudíž přirozené, když se vrátíme k odkazu významných podnikatelů minulosti, kteří se dokázali úspěšně vypořádat s krizemi konce dvacátých let 20.století či druhé
poloviny 19.století.
více »
12.3.2009
Článek O.Šuleře v Controller News: Preventivní krizové porady
Většina odborníků se dnes shoduje v tom, že v současné recesi je nejriskantnější nečinné čekání na příchod oživení. Firmy, které nebudou pružně
přijímat rázná preventivní opatření k posílení svých konkurenčních schopností, s největší pravděpodobností nepřežijí. Jedním z nástrojů, které k tomu mohou firemní managementy
využít, jsou krizové porady.
více »
22.3.2007
Rozhovor s Oldřichem Šuleřem k publikaci MANAGEMENT
Jako konzultant a lektor se setkáváte s řadou českých a slovenských manažerů. Máte ale zkušenosti i ze
spolupráce s manažery ze západoevropských zemí, poznal jste řadu manažerů amerických nebo japonských. Vidíte v úrovni jejich současných znalostí a dovedností nějaké
rozdíly?
více »
